Advisory & Beratung

In Phasen von Veränderung fehlt selten Kommunikation – sondern Klarheit. Ob Rebranding, Akquisitionen oder strategische Neuausrichtungen: Wenn vieles gleichzeitig in Bewegung ist, braucht es keine zusätzlichen Massnahmen, sondern eine klare Einordnung dessen, was wirklich relevant ist.

Ich begleite Organisationen, Geschäftsleitungen und Führungspersonen punktuell als strategische Sparringspartnerin bei Fragestellungen rund um integrierte Kommunikation, Rebranding und Change. Dabei arbeite ich bewusst nicht operativ, sondern unterstütze bei Einordnung, Reflexion und Entscheidungsfindung, vorallem dort, wo Marketing und Kommunikation strategisch wirksam werden sollen. Das Sparring ist kein Beratungsprojekt im klassischen Sinn, sondern ein Denk- und Reflexionsraum, der hilft, Entscheidungen abzusichern und Kommunikation als strategischen Hebel zu nutzen.

Wichtig: dieses Sparring ersetzt keine Agentur und kein Beratungsteam.
Es schafft Klarheit, bevor Massnahmen, Konzepte oder Programme beauftragt werden.