Ich arbeite seit fast 15 Jahren an der Schnittstelle von Marketing, Kommunikation und Transformation. Mich interessiert weniger die einzelne Massnahme als die Frage, wie Organisationen im Wandel Orientierung schaffen für intern genauso wie extern.

In meiner Rolle als Bereichsleiterin Corporate Communications & Marketing bei naturenergie begleite ich Organisationen durch Rebranding-, Transformations- und Veränderungsphasen. Ich trage Verantwortung für Strategie, Markenführung und integrierte Kommunikation sowie für Führung und Entscheidungsfindung in komplexen Kontexten.

Ich verstehe Marketing und Kommunikation nicht als Funktionen, sondern als strategische Hebel der Unternehmensführung. Wirkung entsteht dort, wo Positionierung klar ist, Botschaften konsistent geführt werden und Entscheidungen nicht isoliert, sondern im Gesamtkontext getroffen werden.

Neben meiner Linienfunktion begleite ich Organisationen und Führungspersonen punktuell als strategische Sparringspartnerin – insbesondere bei Rebrandings, Akquisitionen und strategischen Neuausrichtungen.